Специалисты Центра повышения квалификации стали участниками интересного обучающего семинара по бережливому производству, который провели представители Росатома на базе в здравоохранении ОмГМУ.

В ходе обсуждения принципов бережливого производства наша команда в деталях изучила, какие виды потерь существуют в рабочих процессах и как они влияют на эффективность работы. Особое внимание было уделено разбору всех этапов реализации проектов по оптимизации — от идеи до внедрения. Используя методики картирования потока создания ценности, визуализации данных и выявления «узких мест», можно устранить потери времени и ресурсов, оптимизировать деятельность и повысить качество оказываемых услуг.

Вооружившись знаниями и инструментами бережливого производства, мы готовы приступить к реализации собственных мини-проектов по оптимизации некоторых процессов в деятельности учреждения. У команды даже получилось применить полученные знания на практике. Так, вместе с экспертами Росатома, мы рассмотрели один из возможных для реализации в ближайшее время проектов: определили ключевой риск, какие проблемы проект мог бы решить, каких целевых показателей мы можем добиться. Уверены, что реализация этого проекта станет еще одним шагом к формированию бережливого производства в Центре повышения квалификации.

Благодарим Учебно-методический центр, специалистов Росатома за насыщенный образовательный день!